Na dnešnom trhu práce majú kvalifikovaní kandidáti často viacero pracovných ponúk naraz. Preto sa stáva, že aj keď firma nájde vhodného kandidáta, počas výberového procesu ho napokon stratí.
Vo väčšine prípadov za tým stoja chyby v náborovom procese, ktoré sa dajú pomerne jednoducho odstrániť.
1. Príliš dlhý výberový proces
Jedným z najčastejších dôvodov je zdĺhavý a komplikovaný náborový proces.
Ak výber trvá niekoľko týždňov alebo zahŕňa príliš veľa kôl pohovorov, kandidát môže medzitým prijať inú pracovnú ponuku.
2. Pomalá komunikácia
Kandidáti očakávajú rýchlu spätnú väzbu. Ak firma reaguje pomaly alebo medzi jednotlivými krokmi vznikajú dlhé prestávky, kandidát môže stratiť záujem.
3. Nejasné informácie o pozícii
Ak pracovný inzerát alebo komunikácia počas pohovoru neobsahuje jasné informácie o pracovnej náplni, mzde či pracovných podmienkach, kandidáti môžu byť menej motivovaní pokračovať vo výberovom procese.
4. Neatraktívna pracovná ponuka
Ak firma ponúkne mzdu alebo benefity, ktoré nie sú konkurencieschopné na trhu práce, kandidát môže uprednostniť inú spoločnosť.
5. Slabá skúsenosť kandidáta (candidate experience)
Spôsob, akým firma komunikuje s kandidátmi, výrazne ovplyvňuje ich rozhodovanie. Neprofesionálna komunikácia alebo zle pripravený pohovor môže zanechať negatívny dojem.
6. Nedostatok flexibility
Niektoré firmy trvajú na príliš rigidných podmienkach, napríklad v oblasti pracovného času alebo formy práce. Kandidáti dnes často očakávajú určitú mieru flexibility.
Záver
Strata kvalitných kandidátov počas výberového procesu je častým problémom, ktorému sa však dá predísť.
Dôležité je mať rýchly, transparentný a profesionálny náborový proces.
Firmy, ktoré dokážu komunikovať efektívne a zároveň ponúknuť konkurencieschopné podmienky, majú výrazne vyššiu šancu získať kvalitných zamestnancov.
