obsadzovať pozície interne alebo využiť personálnu agentúru?
Odpoveď závisí najmä od troch faktorov:
ako rýchlo potrebujete ľudí, o aké pozície sa jedná a akú flexibilitu firma potrebuje.
Firmy dnes riešia rovnakú otázku:
Najčastejšie ide o tieto situácie:
- Sezónne a projektové výkyvy
Ak firma posilňuje výrobu, administratívu, IT, sklad, logistiku, retail alebo akúkoľvek inú časť len na určité obdobie, agentúrni pracovníci sú efektívne riešenie. - Rýchle obsadenie jednej či viacerých pozícií
Ak potrebujete rýchlo jedného alebo naraz viac ľudí, interný HR tím nemusí mať dostatočné kapacity. Personálna agentúra vie nábor zrýchliť. - Menej administratívy
Agentúra zvyčajne rieši pracovnoprávnu agendu, mzdy aj nástupy, čo šetrí čas internému tímu a náklady firme. - Flexibilita pracovnej sily
Pre firmy, ktoré nechcú zvyšovať interný stav natrvalo, je agentúrne zamestnávanie alebo outsourcing praktické a nákladovo zaujímavé riešenie. - Odbornosť a know-how
Ak potrebujete obsadiť pozíciu, s ktorou nemáte doteraz skúsenosti, alebo ide o špecifický profil kandidáta, je vhodné obrátiť sa na špecialistov. Personálne agentúry majú prehľad o trhu práce, prístup k relevantným kandidátom a skúsenosti s výberom aj pre náročnejšie či menej bežné pozície. Zároveň vedia poradiť s nastavením požiadaviek, odmeňovania či formy spolupráce.
Kedy je lepší interný nábor
Interný nábor je vhodnejší v prípade, že má firma dostatočné HR kapacity, plánuje nábor systematicky, nie urgentne, a zároveň nepociťuje výrazný nedostatok uchádzačov na trhu.
Najlepšie riešenie? Často kombinácia oboch
V praxi sa často najlepšie osvedčuje kombinácia oboch prístupov:
agentúrne zamestnávanie pre operatívne, sezónne, hromadné nábory alebo nábory špecialistov a
interný nábor pre dlhodobé a strategické pozície.
Záver
Ak firma potrebuje rýchlosť, flexibilitu, odbornosť a úsporu HR kapacít, agentúrne zamestnávanie je vhodné riešenie.
Najdôležitejšie je vybrať si model podľa reálnej potreby firmy.
Zdieľať:
