Fluktuácia je slovo, ktoré dnes počujete v každej firme. Znamená to jednoducho pohyb zamestnancov, ktorí prichádzajú do spoločnosti a odchádzajú z nej. Pre kandidátov je jej pochopenie dôležité pri hľadaní stabilného zamestnania. Pre HR špecialistov a manažérov je zasa kľúčovým nástrojom na udržanie talentov a znižovanie nákladov.
Čo je fluktuácia?
Ide o celkový počet odchodov z organizácie za určité obdobie. Miera fluktuácie sa vyjadruje v percentách a ukazuje, aký podiel zamestnancov opustil firmu v porovnaní s celkovým počtom pracovníkov.
V Talent Solutions sa pravidelne stretávame s prípadmi firiem, ktoré zápasia s vysokou mierou fluktuácie. Je to téma, ktorá ovplyvňuje nielen produktivitu, ale aj morálku tímu. Podľa našich interných dát sa priemerná miera fluktuácie na Slovensku pohybuje na úrovni 11-20% ročne, pričom v niektorých sektoroch, ako je napríklad retail, môže byť táto hodnota podstatne vyššia.
Dobrovoľná vs. nedobrovoľná fluktuácia
Dobrovoľná fluktuácia
Tento typ odchodu iniciuje zamestnanec. Dôvody môžu byť rôzne:
- Hľadanie lepších platových podmienok.
- Nespokojnosť s pracovnými podmienkami, zlé vzťahy s nadriadeným alebo nezdravá firemná kultúra.
- Potreba kariérneho rastu.
- Osobné dôvody, ako je zmena bydliska.
Podľa našich prieskumov až 6 z 10 opýtaných zamestnancov uviedlo, že odišlo z práce práve kvôli svojmu nadriadenému.
Nedobrovoľná fluktuácia
V tomto prípade iniciuje odchod zamestnávateľ. Najčastejšie dôvody sú:
- Nesplnenie očakávaní a nedosahovanie výsledkov.
- Porušenie pracovnej disciplíny.
- Organizačné zmeny a zrušenie pozície.
Príliš vysoká miera nedobrovoľných odchodov môže signalizovať aj pre zlé náborové procesy alebo nedostatočnú podporu nových zamestnancov.
Interná vs. externá fluktuácia
Externá fluktuácia
Dochádza k nej, keď zamestnanec odchádza z firmy úplne. Najčastejšie ide o ukončenia v skúšobnej dobe. Tento typ fluktuácie je pre firmu najnákladnejší, pretože si vyžaduje celý proces náboru a zaškolenia nového človeka. V Talent Solutions vieme, že priemerný čas na nájdenie a plné zaškolenie nového zamestnanca na Slovensku je v priemere 6 týždňov až 3 mesiace, v závislosti od pozície.
Interná fluktuácia
Pri tomto type zamestnanec mení pozíciu v rámci tej istej firmy. Môže to byť povýšenie alebo presun na iné oddelenia. Tento typ fluktuácie je pre firmu zvyčajne pozitívny. Signalizuje príležitosti na rast, podporuje rozvoj talentov a pomáha udržiavať zamestnancov.
Ako využiť fluktuáciu vo svoj prospech?
Skúste sa ako kandidát pýtať na mieru fluktuácie počas pohovoru. Ak firma hovorí, že má nízku mieru, je to dobré znamenie. Ak však odchádza veľa ľudí, pýtajte sa na dôvody.
Pre HR špecialistov a manažérov je kľúčové analyzovať dôvody fluktuácie, nielen jej percentuálnu hodnotu. Dobrovoľné odchody hovoria o stave firemnej kultúry, zatiaľ čo nedobrovoľné o stave business aj o efektivite náborových procesov.
V Talent Solutions veríme, že fluktuácia nie je len číslo, ale zrkadlo, ktoré odráža stav celej organizácie. Jej správna analýza a riadenie pomáha budovať silné tímy a tvoriť prostredie, kde sa dobre pracuje. Ak potrebujete poradiť s analýzou fluktuácie vo vašej firme alebo hľadáte nových talentov, sme tu pre vás.
Hľadáte novú kariérnu výzvu alebo potrebujete pomôcť s náborom vo vašej firme? Kontaktujte Talent Solutions a nájdite to správne riešenie.
