Kedy sa firme oplatí agentúrne zamestnávanie?

Firmy dnes riešia rovnakú otázku: obsadzovať pozície interne alebo využiť personálnu agentúru? Odpoveď závisí najmä od týchto troch faktorov: ako rýchlo potrebujete ľudí, o aké pozície sa jedná a akú flexibilitu firma potrebuje. Najčastejšie ide o tieto situácie:

• Sezónne a projektové výkyvy Ak firma posilňuje výrobu, administratívu, IT, sklad, logistiku, retail, alebo akúkoľvek inú časť len na určité obdobie, agentúrni pracovníci sú efektívne riešenie.
• Rýchle obsadenie jednej či viacerých pozícií Ak potrebujete rýchlo jedného alebo naraz viac ľudí, interný HR tím nemusí mať dostatočné kapacity. Personálna agentúra vie nábor zrýchliť.
• Menej administratívy Agentúra zvyčajne rieši pracovnoprávnu agendu, mzdy aj nástupy, čo šetrí čas internému tímu a náklady firme.
• Flexibilita pracovnej sily Pre firmy, ktoré nechcú zvyšovať interný stav natrvalo, je agentúrne zamestnávanie prípadne outsourcing praktické a nákladovo zaujímavé riešenie.
• Odbornosť a know-how Ak potrebujete obsadiť pozíciu, s ktorou nemáte doteraz skúsenosti, alebo ide o špecifický profil kandidáta, je vhodné obrátiť sa na špecialistov. Personálne agentúry majú prehľad o trhu práce, prístup k relevantným kandidátom a skúsenosti s výberom aj pre náročnejšie či menej bežné pozície. Zároveň vedia poradiť s nastavením požiadaviek, odmeňovania či formy spolupráce.

  Kedy je lepší interný nábor Interný nábor je vhodnejší v prípade, že má firma dostatočné HR kapacity a plánuje nábor systematicky, nie urgentne prípadne nepociťuje nedostatok uchádzačov na trhu. .   Najlepšie riešenie? Často kombinácia oboch V praxi sa často najlepšie osvedčuje kombinácia oboch prístupov: agentúrne zamestnávanie pre operatívne, sezónne, hromadné nábory alebo nábory špecialistov a interný nábor.   Záver Ak firma potrebuje rýchlosť, flexibilitu, odbornosť a úsporu HR kapacít, agentúrne zamestnávanie je vhodné riešenie. Najdôležitejšie je vybrať si model podľa reálnej potreby firmy.